НГАТУ представил новую Стратегию развития до 2036 г.

Нижегородский государственный агротехнологический университет им. Л.Я. Флорентьева представил на Ученом Совете вуза новую Стратегию развития на период до 2030 г. и перспективный период до 2036 г., одобренную Экспертным Советом Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.Этому предшествовала прошедшая месяцем ранее стратегическая сессия по разработке программы развития Нижегородского ГАТУ, в работе которой приняли участие ключевые руководители науки и высшего образования региона, Министерства сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области, эксперты, администрация и ученые университета. Выработанные решения стали основой программного документа развития агровуза.

Cтратегия четко обозначает вызовы, стоящие перед НГАТУ, его миссию и целевую модель развития; формулирует стратегические инициативы:

— в области образования — это развитие портфеля образовательных программ по ключевым агробиотехнологическим направлениям; их проектирование с учетом требований работодателей и потребностей обучающихся (модульное образование); создание системы бесшовного образования в области агробиотехнологий; обеспечение качества образования по направлениям в данной области; внедрение образовательных программ с получением двух квалификаций по агробиотехнологическим направлениям.

 в области исследований и разработок Стратегия включает актуализацию научной повестки для обеспечения вклада в технологическое лидерство; повышение конкурентоспособности научных разработок и их успешную коммерциализацию; модернизацию научной и опытно-производственной инфраструктуры. Ключевыми научно-исследовательскими направлениями НГАТУ в 2026−36 гг. станут «Селекция и семеноводство сельскохозяйственных культур», «Биологические препараты для сельского хозяйства», «Новые кормовые добавки и препараты для ветеринарии», тесно интегрированные в Нацпроекты «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» и «Технологическое обеспечение биоэкономики».

В сфере политики развития человеческого капитала Документ предусматривает создание условий для повышения мотивации и роста профессионального мастерства сотрудников университета, в том числе в области цифровых технологий; комплекс мер по привлечению, поддержке и закреплению молодых специалистов, создание инфраструктуры для реализации молодежной политики, в том числе организацию внутренних и внешних пространств, способствующих становлению и развитию социально ответственной личности обучающегося.

Стратегические инициативы в рамках формирования цифровой платформы предполагают оптимизацию деятельности университета на основе внедрения цифровых технологий и алгоритмизации основных внутренних процессов.

Также в перечне стратегических инициатив  — развитие и модернизация инфраструктуры университета, обеспечение образовательного, научного и инновационного процессов необходимым количеством современных лабораторий и площадей производственного характера.

«Для реализации Стратегии развития университету потребуется, в том числе, и существенная перестройка финансовой политики. В частности, в фокусе будет диверсификация доходов и наращивание поступлений от внебюджетной деятельности, отказ от формирования нерентабельных образовательных программ и проектов, убыточных НИОКР и научно-технических услуг». — отмечается в программном Документе (см.https://www.vremyan.ru/news/603863).