3 сентября на информационно-аналитическом портале, освещающем ключевые для высшего образования темы «Ректор говорит» — федеральном медийном проекте электронно-библиотечной системы «Лань», размещен текст интервью с ректором Нижегородского ГАТУ И.Л. Воротниковым, где он делится своим опытом взаимодействия с региональными агропредприятиями, органами власти и другими вузами, размышляет о будущем цифровой аграрной экономики/ Публикуем выдержки из интервью:
— Да, так получилось, что в начале 2023 года я приехал на нижегородскую землю, о чем не жалею ни секунды. Работаю с хорошим коллективом, в хорошем вузе с большими перспективами.
— С этого и предлагаем начать. В программе развития Нижегородского ГАТУ отмечена «необходимость осуществления качественных трансформаций». Что Вы считаете нужным в первую очередь изменить в вузе?
— Прежде всего мы трансформируем образовательную составляющую нашей деятельности. Открываем новые междисциплинарные направления, развиваем непрерывное аграрное образование, СПО и ДПО.
Задача — сохранить базовые процессы, всё, что накоплено в университете годами, и прибавить к ним новые направления работы, связанные с генерацией знаний, их апробацией и тиражированием. Уже есть результаты — мы одними из первых в России включили в свой состав в качестве структурного подразделения НИИ сельского хозяйства Нижегородской области.
И, конечно, чтобы стать полноценным агроуниверситетским комплексом, нам нужна цифровая трансформация.
— Лозунг Нижегородского ГАТУ: «Мы строим университет агробизнеса будущего!» Есть мнение, что в условиях современного рынка университетам практически нереально выпускать полностью готовых к работе специалистов. Вузам с их многолетними программами обучения тяжело угнаться за появлением всё новых навыков и микронавыков, необходимых бизнесу и производству. И всё же, судя по выбранному лозунгу, Вы к этому стремитесь. Как Вы достигните этой цели?
— Мы ориентированы на сельские территории, на сельскую молодежь, поэтому плотно сотрудничаем с местными предприятиями отрасли. В Нижегородской области порядка 50 мощных агропроизводств, и они заинтересованы в том, чтобы сотрудничать с вузом, участвовать в формировании компетенций у будущих специалистов отрасли, открывать в регионе агроклассы. Особенно у нас силен птицеводческий кластер, поэтому с тремя крупными локальными птицефабриками мы открыли базовую кафедру птицеводства и намерены дальше двигаться в этом направлении в сотрудничестве с другими предприятиями местного агробизнеса.
— Это сельхозорганизации с цифровым биотехнологическим укладом, где на смену автоматизированным системам прошлых поколений должны будут прийти роботизированные ресурсосберегающие интеллектуальные технологии.
Один из таких проектов мы уже реализуем в нескольких регионах — вместе с нижегородской компанией создаем роботов для молочных ферм.
Вместе с тем, я убежден, что в условиях глобальной цифровизации важно сохранить многоукладность аграрной экономики, сберечь фермерство, потому что это залог развития сельских территорий и в целом российской глубинки….